我为何如此拼命推广省团生活【深度解析】

马云作为曾经的互联网大佬，时隔两年多时间再次出现在国内，网友纷纷猜测他回来的目的。在中国，政策就是商机，缺口就是风口，危机就是机会！把握住了，想不成功都难！
看看朋友圈那些有钱人，几乎都是因为踩对了风口，赚得盆满钵满，对于投资者而言，战争一定是带来财富的最佳机会：

15年，美团和饿了么的战争；

15年，滴滴和快滴的战争；

17年，阿里和京东的战争；

第一批服务商们都赚的盆满钵满

现在打开这篇文章的你，很幸运。（答应我往下看，不会让你失望）

那么什么样的机会才是好机会？如果不会创造，那就去发现并参与其中，因为今天，我将给你揭秘2023年超赚钱的方式，其他任何方式都差它很远。

千万，十亿，甚至百亿......

未来，中国创业投资机遇何在？

未来的发展趋势怎样？

从政策上来看

政府工作报告提出，夯实实体经济发展根基 ,依靠创新推动实体经济高质量发展,培育壮大新动能。促进科技创新与实体经济深度融合,更好发挥创新驱动发展作用。

党二十大报告，把发展经济着力点放在实地经济上，并把2023年定位为“消费提振年”

万亿级市场一触即发

2021年我国消费市场规模超过41.2万亿元。我国商品服务供给日益丰富，消费规模不断扩大，消费结构持续升级，成为全球第二大消费市场。

100% 的用户都希望在线下消费能有优惠！

100% 的用户无法拒绝平台发放现金的诱惑！

100% 的商户都希望有更多的消费者进入自己的门店！

如果说这个时代最好的生意是什么？那必定是解决民生问题，可以普惠大众的事情；

解决打车难的问题而成就了滴滴

解决吃饭难的问题而成就了美团

解决购物贵的问题而成就了拼多多

痛点就是机会，需求就是商机！

如果你曾参与其中，想必已经享受到了平台发展的红利。面对如此庞大的市场，我们普通人可以入局吗？可以分得一杯羹吗？

在市场需求和国家政策的双重引导下

省团生活强势入局

从电商经济、线上经济诞生那一刻起，线下商圈始终“惴惴不安”，加之疫情影响，更是陷入焦虑和迷茫之中。不少实体店一直在寻求数字化转型路径。今年元旦期间，也是后疫情时代的第一个消费旺季，不少线下实体店开始寻求搭载新工具、新平台。很多实体店适应消费需求新变化，增强了商品、服务、业态等供给结构对需求变化的适应性和灵活性，人气重新旺了起来，同时，实体商家更要加快应用更多新技术、新模式、新玩法，培育形成更多新业态、新模式。

为什么说只要你能确定公司不倒闭，越早入场越好，因为越早入场你越能积累正确认知，你越可能把握住浪潮。有一天创业也好，还是在公司内搞新业务也好，你要想着：兄弟们我们相信这个领域早晚会成，我们要一直干下去，直到成功。

就像美团全球合伙人一样，为一件伟大的事情而共同奋斗，共享资本红利，造就了千亿身价。项目已启动，距离下一个千亿美金企业的诞生还会远吗？

而你，想在这里扮演什么样的角色呢？期待你的回答与加入……