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宝妈带娃创业新风口,宝妈逆袭新机遇,最适合宝妈兼职的机会来了

适合宝妈的风口来了?你知道吗?

宝妈的生活状态是什么样的?虽然千人千面但是概括而言,大约就是带娃、做饭、收拾家务,想找份可以不耽误带娃的工作,简直千难万难!

 而今,宝妈非常抢手,适合自己的机遇你抓住了吗?

 如果2018年,你没发现社交电商有要爆发的苗头,那2019年社交电商火爆到全屏创业,再迟钝的人,也能看出趋势了。

 那面对满屏的社交电商,轻创业!到底该怎么选呢?

我来告诉你一个排除法

  • 不顺应时代趋势的,不做
  • 适合人群少的,不做
  • 平台技术不够强大的,不做
  • 没有专业市场团队带领的,不做
  • 高投资,高风险,不做
  • 不能帮助所有人,不能利他,不做
  • 商务对接能力差,接入板块少的(意味着同样努力,赚的少)不做
  • 没有持续的活动扶持,平台运营能力差的,不做
  • 改变消费者消费习惯的,不做
  • 规模格局小,创新能力差的,不做

 粉象生活,2018年上线,经过一年多鏖战可谓异军突起。

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粉象生活背靠天猫、淘宝、京东、当当、唯品会等等电商平台,适用于所有会网购的人群,技术团队出自阿里系,CEO为原阿里妈妈创始人,技术实力强大。而且,粉象平台实行会员制,所有VIP会员均可享受同等的服务,市场团队长亲带,和转行的微商、直销等团队长直接对接,这对于新入行的小白来说,无异于一个弯道超车的良机。低投资,高回报!不改变消费者的消费习惯,帮人省钱,利他,不伤人脉。平台从推出就在做全球化布局,平台模式,创新速度全网唯一。

以上,是经过了一年多市场实战的总结,粉象的崛起是有目共睹的,否则也不会有那么多新平台模仿。但是,软件页面可以仿,功能模块可以仿,公司人脉仿不来,技术实力仿不来,创新的灵魂仿不来。

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 我们尝试着分析一下粉象生活,在整个电商的“混战”里,到底扮演是奇兵还是清道夫?

 

通往独角兽路途 要一路“打怪”

 首先BAT等资本大鳄纷纷入局,A轮已经获得国际最大创投资本DCM数亿美元的融资,期待独角兽产生。

 其一、2018年生鲜电商规模将达到2000亿,年增长额位50%。这是一个可以产生独角兽的市场。

 其二、对于资本来讲生鲜电商还没出现类似“美团网”、京东这样压倒性、赢家通吃的独角兽,所以即便是领头羊每日生鲜,也要一路狂奔、一路打怪,不管是去年的无人货架,还是今年的社交电商,不能错失任何可以甩开对手的机会。

 其三、社交电商鏖战十年,现状依然可谓惨淡。根据中国电子商务研究中心的一组数据:生鲜电商4000多家入局者,4%实现账面持平,88%亏损,还有7%巨亏,最终只有1%盈利。出局的只能辞官归故里,新入局的欣欣然赶科场,所以缠斗还将继续。从这个意义讲,每日优鲜在前置仓领先一步的条件下,还要深挖洞、广积粮建立宽宽的护城河,因此主营社交电商的粉象生活是每日优鲜护城河工程的重要一环。

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去年8月以来“食享会”(本来生活孵化,以武汉为大本营)获取一亿风投、“你我您”(以长沙为中心,覆盖20个城市)融资数千万,还有3家类似的项目获得风投。证明粉象生活4月上线是何其及时,社交电商的战火8月被资本全面点燃,粉象生活作为社交电商的平台,一番对垒在所难免。社区的宝妈据说现在也要签独家代理协议,因为能够拿回订单的宝妈已成稀缺资源,可见战况的激烈。

 粉象生活有备而来 全力渗透到行业每个角落

 粉象生活“有备而来”,首先要与主品牌形成互补,在选品、价格、客群等有所侧重,形成协同效应。粉象生活在选品上更倾向打造爆品,值得关注的是,粉象生活会员自买享受更多优惠的同时,社交分享还能赚取10-30%的佣金。共享创业模式“零投入、零风险、零囤货、一键代发、长期收益”不仅给大批宝妈以机会,同时“瞄准”生鲜行业摊主、零售商、连锁门店、快消品等相关人员。

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 粉象生活期待广泛而深入地渗透到行业每个角落,根扎得越深,树长得越茂盛。

 粉象生活自去年6月份上线4个月吸纳会员数十万,目前会员人数已超700万,呈现出良好上升势头。

 

宝妈逆袭的机会来啦,你把握住了吗?

 

本文作者:粉象生活行动派创始人&最大团队花非花导师15801164031

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