闪送优惠券在哪里领取（闪送保级后下月怎么算分）

好的平台，快递骑士为大。平台要怎么做，才能既让快递骑士提高收入，又能让他们送的安心与舒心？闪送的做法值得关注和借鉴。

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好的平台，快递骑士为大。

一方面，快递骑士作为快递企业的发展基石，无论是技术进步还是商业模式创新，他们都是连接平台和用户的最核心纽带，关乎着用户体验与企业健康成长。

另一方面，在消费需求日趋多元化的当下，服务渠道也正经历多元化变革与转型升级，就快递企业和众多即时配送平台来说，挑战早已不再是海量订单，而是一场围绕服务质量的综合实力的较量，快递骑士作为连接消费者的纽带在其中的作用不言而喻。

因此， 关心与帮助快递骑士成长，放大他们的社会价值，提高社会对他们的认同感，至关重要 。一荣俱荣，一损俱损。

像 闪送 ，为感恩骑士们一年来的辛苦付出，昨日，也就是 11月23日，闪送以“我的闪耀 因你之名”为主题举办了第四届骑士节 ，不仅为骑士们准备了电动车、现金红包等丰厚大礼，甚至闪送App装备商城为回馈骑士们，还在整个11月开启了“双11”折扣模式，让骑士无忧过冬。与此同时， 在11月23日当天闪送开启线上直播狂欢，线上线下联动全国229座城市为闪送员举办节日大趴 。

新知达人, 为什么超百万人做闪送？除了收入，还有这些原因
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问题 来了：平台要从哪些方面出手，既可以让快递骑士提高收入，又能让他们送的安心与舒心呢？又能否将“有形的手与无形的手”相结合？

所谓“ 有形的手 ”指的是针对快递骑士的各种福利政策等；“ 无形的手 ”则是为配送安全、方便与减轻快递骑士压力而投入相应的科技产品与技术。

一对一，送的更安心

最近几年，快递招聘成了快递企业的棘手之事，最大原因就是钱难挣、活难干。快递员们认为，干快递收入不算太高，罚款却不少，如投诉率、破损率、丢件率…这些条目就像“紧箍咒”一般赶着快递员们不停的往前跑，即便是高薪“诱惑”，也仍有很多快递公司招聘不到快递员，甚至反而出现快递员“每逢业务高峰便辞职”的情况。

而将以上难题放大到整个快递配送行业来看，快递企业、众多即时配送平台如何兼顾业务与效率，如何保障快递员、骑士小哥、外卖小哥安全，平衡对交通秩序的影响，等等，这些问题就显得至关重要，它们解决了，招聘问题自然就迎刃而解。

譬如，骑士小哥、外卖小哥，在他们每人一次需要承担多个订单的情况下，如何去保证配送效率、服务质量，去保证他们的安全？ 鱼与熊掌不可兼得，必须要有所取舍 。 小哥们想要的很简单，无非就是在配送安全基础上，做到业务与效率最优，一来收入高；二来速度快 。

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