后流量时代，粉象生活创新赋能消费者，拓宽行业”护城河

互联网时代，关于流量的争夺一直热度不减。获客成本越来越高，转化越来越难，2017年在罗辑思维的年会上，罗振宇就已经宣告流量时代终结。而如今围绕"流量"衍变出更多样、更激烈的竞争，比如新零售，比如从KOL到KOC……后流量时代硝烟四起，平台的嬗变升级、战略的高瞻远瞩、创新意识的不断提炼，让 粉象生活，这个新型互联网平台，在"流量如金"的竞争下，创新赋能消费者，也为行业拓宽"护城河"提供了新的路径。

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后流量时代， 粉象生活创新赋能消费者，拓宽行业"护城河
让分享者实现价值

2019年下沉市场的"众神"入场，2020年疫情的重创，让越来越多的行业，意识到流量依然如金。营销成本的提高、转化效果不尽人意、传播环境越来越恶劣、消费者注意力被极度稀释……

罗振宇说，要从流量思维过渡到超级用户思维。即，过去注重拉新，现在注重留存，过去免费营销、补贴大战大行其道，现在要更加关注超级用户的终身价值发掘。

这与 粉象生活的"用户思维"高度一致。

2020年 粉象生活提出新的战略框架，创始人兼CEO张晓文在直播首秀中，宣布 粉象生活slogan由"让分享创造价值"升级为"让分享者实现价值"，这也正式成为 粉象生活的使命，切实关注每一个个体价值的实现。

在"人人都是消费者，人人也都是传播者"的社交时代，将消费者转变为消费商，从而实现分享共赢， 粉象生活的理念更加明晰、明确。

流量赋能，激活每个个体的价值

本着"授人以鱼不如授人以渔"的初心， 粉象生活从创立之初，就以用户思维去解决用户痛点。从 粉象生活APP——自用省钱，分享赚钱，到享多赚——解决360行实体商家流量营销难题，再到市场下沉——解决山寨问题，让更多偏远地区的人，享受互联网红利……

粉象生活的特别，在于不仅以用户思维去打造多渠道平台，更重要的是对用户的激励，带动用户学习，实现个体价值。

粉象生活创始人兼CEO张晓文在直播首秀上，宣布了"亿元扶持 粉象生活店主计划"。以期权激励方式，聚拢和激活个体，使其以长远的、发展的眼光去对待管道收益，这种成长型的激励体系，将大大激发人的主观能动性。让个体能够获取更大的收益，实现自身的进阶式成长和收获，让更多的个体价值在 粉象生活得以实现。

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不管未来商业模式如何发展，品牌都需要推广，商家需要流量，任何生意都需要流量来转化变现。 粉象生活创新地将社交新零售同流量转化结合起来，赋能给每个个体，帮助每个人建立自己的流量体、建立专属的流量转化渠道。

这也让 粉象生活"说我们做的，做我们说的，承诺就要兑现"的价值观，更深入用户心里。

拥抱未来，为每个个体幸福而奋斗

张晓文一直强调，" 粉象生活不是一个只谈钱的平台，而是要成为一个制造幸福的平台。因为真正让人幸福的是内心的富足。

"2020年的 粉象生活将目光聚集到更高的层面上，"为每一个个体幸福而奋斗"的愿景成为了凝结 粉象生活与用户的温情桥梁。

后流量时代， 粉象生活创新赋能消费者，拓宽行业"护城河
粉象生活为个体赋能的着力点从物质层面看，有 粉象生活、享多赚、市场下沉、分享赚等，为每个普通人打造个人专属数据库，实现价值的长久转化。同时，张晓文也释出了一系列精神层面的战略。譬如亲自打造的社群——红人慧，将专注打造女性成长社群，培养女性领袖力；"让学习创造价值"的 粉象生活商学院，2020年将继续专注培训 粉象生活用户成长、蜕变；疫情时期联合全国 粉象生活用户，做出过重大贡献的公益组织—— 粉象生活爱心援助团，将继续影响更多的人去传递大爱……

在供大于求的消费时代，平台功能已经成为品牌的基本需求，而情感则成为强需。用户对于 粉象生活的调性、情感、文化等精神价值层面上的共鸣，也是流量趋之若鹜的重要原因。

虽然整个线上流量的红利爆发期已过，但后流量时期，为个体创新赋能的 粉象生活，也为行业拓宽了"护城河"，在流量频繁迁移的今天，让新的跨界引流成为可能。

互联网时代，流量之争是永恒的主题，但流量之争的本质，争的是流量，拼的则是信任。

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