疫情之下,实体店该如何自救?(附详细做法)

​​大家好，我是善士，公主号：「善士笔记」主理人。
近期有很多人感到迷茫和困难，社交软件上充斥着各种关于日子不好过、找不到钱等问题的文章和视频。特别是在餐饮、服务、娱乐和外贸等行业，由于肺炎疫情的影响，客源和订单都急剧减少。面对这种情况，有些人开始焦虑不安，不知道下一步该怎么走。
在这种时候，我们需要先稳住自己。稳住意味着要保持业务和主营业务的稳定，保持与人才和销售渠道的联系。这个时候并不是赚钱的时候，而是笼络人心的时候。我们要给合作伙伴和客户信心，展现出稳定的态度和信心。

其次，我们需要转变管理和经营模式。在新的社会环境和业务减少的情况下，我们不能再使用以前的方法来经营公司或企业。我们需要重新思考管理方式和盈利模式，制定适应当前环境的策略。这并不意味着我们可以随意开除员工、减少薪水或乱加价，而是要在不损害市场、员工和客户利益的前提下，用心制定策略。
最后，我们要更加专注，做减法。当生意不好时，有些老板会不断添加新的项目或产品。然而，根据多年的经验，这样做是愚蠢的。每个新的项目或产品都需要重新建立客户认知和销售渠道，而这需要时间。在疫情期间更是如此。过多的项目会分散你的精力和资源，导致无法有效运营。因此，在困难时期，我们应该更加专注，做减法，集中精力发展原本能够赚钱的渠道和市场。

总之，在困难时期，我们需要稳住自己，转变管理和经营模式，以及更加专注做减法。相信只要我们用心思考，就一定能够找到解决问题的办法。​​​​