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酱香拿铁一天卖出542万杯,生产画面曝光!

最近,瑞幸咖啡在社交媒体上宣布与贵州茅台联合推出的“酱香拿铁”首日销量突破542万杯,创下了单品销售记录,首日销售额也超过了1亿元,同样刷新了单品销售记录。
这一跨界联名引起了广泛关注和讨论,有人认为“酱香拿铁”的火爆会成为联名合作的发展趋势,但也有人对跨界合作模式持保留态度,并调侃这种模式可能会产生“穷人乐”单品。
个人认为,跨界联名未必会成为品牌合作的趋势,但异业合作无疑是品牌发展的未来,以下是三个理由:
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1. 跨界联名具有门槛:成功的跨界合作并不适用于所有品牌,尤其是小品牌。想象一下,如果你是一个不知名的咖啡品牌,想要与五粮液合作,五粮液会理会你的概率有多大?几乎是零。跨界合作的关键不仅在于“跨”,还需要有“界”,即品牌发展壮大所形成的品牌效应和品牌边界。如果想要跨界,必须是该领域的佼佼者。然而,小品牌很难拥有自己的品牌护城河和边界,因此无法跨越“界”。
2. 2. 异业合作没有限制:尽管小品牌可能无法进行跨界合作,但不必对此失去期待。跨界联名实质上就是异业合作的一种形式,只是跨界合作更适用于大品牌,而异业合作适用于所有品牌的营销方式。异业合作是指不同行业的企业通过分享市场营销资源,降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种策略。虽然我们无法跨越“界”,但通过分享和交换资源,降低成本,增加产值,同样可以实现1+1大于2的效果。
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4. 3. 异业合作赢得未来:实际上,异业合作的成功案例远不止瑞幸咖啡和茅台,还有麦当劳和京东、百事可乐和王者荣耀、喜茶和芬迪、母婴店和早教中心、橱柜和小家电等等。许多业内人士多次强调,异业合作是大中小品牌赢得市场未来的有效营销方式,因为它将彼此的资源折现置换,并通过流量置换实现变废为宝的效果。
5. 因此,经营品牌的负责人们不必过分关注与自己无关的跨界联名,不妨尝试一下异业合作。
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