2020年社交电商社群新零售:真的有利润吗?
2020年社交电商社群新零售:真的有利润吗?
未来集市从上线开始整个数据已经打破了现有社交电商平台很多的记录了。
未来集市是一个典型从微商转变到社交电商很成功的例子，创始人吴召国也是很励志的一名创业者，本人很欣赏吴召国先生。
未来集市”，这个乍一听便给人一种科技感，可以用“高端大气上档次”来形容的词，其实是一款19年最新的社交应用类的电商App。说起电商App，想必大家都不陌生，我们熟知的淘宝京东拼多多几乎占领了中国电商软件的半壁江山。你若问我，那这个“未来集市”相比它们，优势在什么地方，我会告诉你，正如它的名字所带给人的联想，在未来集市创业，就等于赢得未来。
不同于淘宝京东那些店主与顾客相爱相杀的App们，未来集市主打的口号通俗简洁又颇具野心，“让人人都创造价值”，它会通过一系列专业培训课程鼓励每个独立的店主，并认真对待每个小个体，以便每个人都能创造价值。并且坚信积少成多，尽力地去团结每个小个体的力量，共同创造更多的社会收入和社会效益，为我国的线上经济发展做出一点贡献，进而让每个人都能创造更多的价值。
就像有些人形容的那样，未来集市就是社交电商领域中飞速发展的一匹“黑马”。有眼界有意向的个人通过注册也就是店主。店主通过微信朋友圈发布产品相关信息，通过引导客户进行销售而赚取不菲的推广费，余下的货物供应，物流配送，售后服务，则由这个商务平台进行补充，利用大数据式的运营方式与类似于商业学院培训体系，为广大的用户群体提供广泛产品与优质服务。
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电子商务出现初期，对实体零售造成了较大的影响。但随着经济的发展和消费者消费习惯的逐步固化，实体零售和电子商务的消费占比基本趋于平稳。实体和电商是相辅相成，相互依赖的关系。
可从18年初开始，各个平台的崛起，流量已经越来越贵，所以获得新客的成本的也越来越高。一些店家抱怨，电商平台玩法越来越来多，推出的服务也越来越多，这就导致了，很多东西是大店疯狂拓展团队，小店缺只能眼巴巴的看着玩不起的现象出现。
所有做电商的人，都知道现在的电商行业比起早几年要难做很多。这是因为涌入电商行业的人越来越多。线下的都在积极的涌入道线上，互联网时代，信息的百日话。促成了互联网事业。难道正的是电商不好做吗？显然不是的。道理很简单，以前做电商的少，但是在网上购物的也是相对的少的。而现在在网上的购物的也比之之前也多了N倍，农村的大妈都知道在网上购物，上淘宝了。所以不是电商难做，而是需要改变方式。跟上这个时代的消费者的需要，所以一定要去了解消费者心理。
电商小刘：可能有一部分人认为实体投资多，门面费囤货费，各种人工费！其实这个都是一样的，电商也有电商的花费。尤其是现在淘宝扶持天猫，小卖家要想获得流量必须通过开直通车，钻展，或者请网红做广告！如果需要自己加工或者打包的还需要人工费！囤货的话电商如果想做大也必须自己囤货，不然有一点货愁卖，没货愁货源，心力交瘁！没有哪个大卖家是不自己找货囤货的！
电商小李：每年都好做，每年都难做。难做意味着自己快被淘汰，好做意味着自己刚好踩在风口。除非是自己做独立商城，否则但凡是在淘宝天猫这种遵守丛林法则的平台上，好做是因为踩到平台的风口，难做是因为平台在洗牌。
电商颠覆线下的时候，是因为它方便。现在电商普及了，品牌纷纷自己入场，做二级分销的日子肯定难过。所以还是要有好产品，好货源，好服务，并不是电商难做，而是不符合发展规律的模式，要更新了！
你的头号粉丝小周：每个行业刚开始红利吃香的时候，就会纷纷有人加入进去想要分一杯羹，导致这个行业越来越多的人，一段时间后红利期没有了，剩下的只有各种残酷的竞争，能够最后吃香的才是强者的世界。电商行业也是如此，越来越多中小商家和各大品牌的商家加入电商，消费者也有很多选择的机会，要想要吸引到消费者，各种广告就要打起来，资源搞起来，产品做起来，流量跟上了才能够获得电商的一席之地。但是开发起来的产品都是需要资金来维护的，在竞争中产品没有维护起来就已经是淘汰了。
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